Större effekt i nuvarande roll
Rollen och uppdraget är etablerade, men prioriteringar, beslut, delegering, kommunikation eller andra viktiga beteenden behöver bli tydligare och mer konsekventa i praktiken.
Ledarskap · Förändring · Kommersiell förmåga
UpMe hjälper ledare och nyckelpersoner att förändra det som behöver fungera annorlunda i deras professionella vardag, i hur de prioriterar, beslutar, agerar och leder.
Strukturerad professionell utveckling för verkliga utmaningar i ledarskap, förändring och kommersiella roller.
Situationen först
Ofta saknas inte insikten. Vi vet ganska väl när delegeringen inte fungerar, när förändringen inte får fäste eller när en ny roll kräver ett annat sätt att agera.
Den svårare frågan är vad som faktiskt behöver förändras hos ledaren i rollen och vilka beroenden runt omkring som påverkar möjligheten att lyckas.
UpMe börjar där.
Rollen och uppdraget är etablerade, men prioriteringar, beslut, delegering, kommunikation eller andra viktiga beteenden behöver bli tydligare och mer konsekventa i praktiken.
En förändring behöver få genomslag och personen behöver bättre kunna skapa förståelse, riktning, ansvar och förändrade beteenden hos andra.
Nya förväntningar, relationer, mandat och ibland en ny kultur kräver snabb förståelse av spelplanen och en förflyttning i hur personen prioriterar, agerar och leder.
UpMes erbjudande
UpMe erbjuder tre program för ledarutveckling i verksamhetskritiska roller och situationer, samt ett fördjupningsprogram särskilt utformat för kommersiellt ledarskap.
Tre återkommande utvecklingssituationer ger riktning åt arbetet. Utgångspunkten är inte ett färdigt programinnehåll, utan vilken förflyttning personen behöver göra i sin faktiska roll.
För ledare som redan är etablerade i sin roll men där vardagen ställer krav som inte alltid möts med rätt prioriteringar, beslut eller beteenden.
Arbetet tar sin utgångspunkt i de situationer där ledarskapet behöver fungera bättre, exempelvis delegering, ansvar, kommunikation och beslutsfattande. Målet är en konkret förflyttning i den faktiska rollen, inte ett generellt ”bättre ledarskap”.
Läs mer →För den som har ansvar att leda människor genom förändring och behöver få förflyttningen att fungera i praktiken.
Fokus ligger på situationer där förståelse, riktning och ansvar behöver omsättas i nya beteenden hos andra, samtidigt som motstånd, osäkerhet och konkurrerande prioriteringar hanteras. Utvecklingen knyts till den verkliga förändring personen leder.
Läs mer →För den som går in i en ny, större eller väsentligt förändrad roll där tidigare arbetssätt inte självklart räcker.
Nya mandat, relationer och förväntningar kräver snabb förståelse av spelplanen och medvetna val kring prioriteringar, beteenden och arbetssätt. Fokus ligger på att skapa en fungerande förflyttning in i den nya rollen.
Läs mer →Fördjupningsområde
Kommersiella ledare verkar ofta i en komplex verklighet där marknad, erbjudande, kundarbete, leverans, organisation och ledarskap i hög grad påverkar varandra. UpMe utgår därför från den kommersiella helheten för att utveckla de perspektiv, förmågor och beteenden som behöver stärkas för att skapa förflyttning i ledarskapet.
Så arbetar UpMe
Insikter är viktiga, men blir först riktigt värdeskapande när de leder till faktiska förflyttningar och effekter i vardagen: ett beslut tas tidigare, ansvar flyttas dit det hör hemma eller ett invant beteende faktiskt förändras.
Därför kombinerar UpMe kvalificerad dialog och professionellt omdöme med genomarbetad struktur, tillämpning och uppföljning för att omsätta insikt i faktisk förändring.
Tydligt nuläge, definierad förflyttning och uppföljning över tid.
Verkliga situationer, beslut och beteenden, inte modeller frikopplade från sammanhanget.
Metodik kombineras med erfarenhet, professionellt omdöme och respekt för individen.
Nästa steg i ditt ledarskap
Ett första samtal med UpMe handlar inte om att välja program. Det handlar om att förstå situationen, vilken förflyttning som skulle skapa värde och om UpMe är rätt stöd.