Ledarskap · Förändring · Kommersiell förmåga

Insikt är början.
Inte resultatet.

UpMe hjälper ledare och nyckelpersoner att förändra det som behöver fungera annorlunda i deras professionella vardag, i hur de prioriterar, beslutar, agerar och leder.

Strukturerad professionell utveckling för verkliga utmaningar i ledarskap, förändring och kommersiella roller.

Se vad som behöver förändrasInsiktSkapa en tydligare bild av situationen och vad som faktiskt betyder mest.
Omsätt i praktikenBeteendeFörändra prioriteringar, beslut och arbetssätt där vardagen faktiskt händer.
Följ förflyttningenEffektFölj vad som faktiskt förändras och vilka effekter som kan observeras.

Situationen först

När något behöver fungera annorlunda.

Ofta saknas inte insikten. Vi vet ganska väl när delegeringen inte fungerar, när förändringen inte får fäste eller när en ny roll kräver ett annat sätt att agera.

Den svårare frågan är vad som faktiskt behöver förändras hos ledaren i rollen och vilka beroenden runt omkring som påverkar möjligheten att lyckas.

UpMe börjar där.

Större effekt i nuvarande roll

Rollen och uppdraget är etablerade, men prioriteringar, beslut, delegering, kommunikation eller andra viktiga beteenden behöver bli tydligare och mer konsekventa i praktiken.

Leda genom förändring

En förändring behöver få genomslag och personen behöver bättre kunna skapa förståelse, riktning, ansvar och förändrade beteenden hos andra.

Ny eller större roll

Nya förväntningar, relationer, mandat och ibland en ny kultur kräver snabb förståelse av spelplanen och en förflyttning i hur personen prioriterar, agerar och leder.

UpMes erbjudande

Utveckling utifrån behov och professionell verklighet.

UpMe erbjuder tre program för ledarutveckling i verksamhetskritiska roller och situationer, samt ett fördjupningsprogram särskilt utformat för kommersiellt ledarskap.

Program

Tre återkommande utvecklingssituationer ger riktning åt arbetet. Utgångspunkten är inte ett färdigt programinnehåll, utan vilken förflyttning personen behöver göra i sin faktiska roll.

Leadership
Effectiveness

För ledare som redan är etablerade i sin roll men där vardagen ställer krav som inte alltid möts med rätt prioriteringar, beslut eller beteenden.

Arbetet tar sin utgångspunkt i de situationer där ledarskapet behöver fungera bättre, exempelvis delegering, ansvar, kommunikation och beslutsfattande. Målet är en konkret förflyttning i den faktiska rollen, inte ett generellt ”bättre ledarskap”.

Läs mer →

Leading Change &
Transformation

För den som har ansvar att leda människor genom förändring och behöver få förflyttningen att fungera i praktiken.

Fokus ligger på situationer där förståelse, riktning och ansvar behöver omsättas i nya beteenden hos andra, samtidigt som motstånd, osäkerhet och konkurrerande prioriteringar hanteras. Utvecklingen knyts till den verkliga förändring personen leder.

Läs mer →

Leadership
Transition

För den som går in i en ny, större eller väsentligt förändrad roll där tidigare arbetssätt inte självklart räcker.

Nya mandat, relationer och förväntningar kräver snabb förståelse av spelplanen och medvetna val kring prioriteringar, beteenden och arbetssätt. Fokus ligger på att skapa en fungerande förflyttning in i den nya rollen.

Läs mer →

Fördjupningsområde

Kommersiellt ledarskap

För ledare och nyckelpersoner som verkar i en kommersiell verklighet där kund, tillväxt, prioriteringar och genomförande är en central del av ansvaret.

Kommersiella ledare verkar ofta i en komplex verklighet där marknad, erbjudande, kundarbete, leverans, organisation och ledarskap i hög grad påverkar varandra. UpMe utgår därför från den kommersiella helheten för att utveckla de perspektiv, förmågor och beteenden som behöver stärkas för att skapa förflyttning i ledarskapet.

Strategi och mål som riktning för kommersiell prestation Strategi och mål ger riktning åt sex samverkande dimensioner: marknad och position, kund och erbjudande, kommersiell motor, leverans och kundlöfte, organisation och styrning samt ledarskap och förmåga. Strategi & mål Riktning · prioriteringar · ambition Marknad & position Kund & erbjudande Kommersiell motor Leverans &kundlöfte Organisation &styrning Ledarskap &förmåga Kommersiellprestation

Så arbetar UpMe

Från insikt till beteende & från beteende till effekt.

Insikter är viktiga, men blir först riktigt värdeskapande när de leder till faktiska förflyttningar och effekter i vardagen: ett beslut tas tidigare, ansvar flyttas dit det hör hemma eller ett invant beteende faktiskt förändras.

Därför kombinerar UpMe kvalificerad dialog och professionellt omdöme med genomarbetad struktur, tillämpning och uppföljning för att omsätta insikt i faktisk förändring.

NulägeFörståVad händer idag och med vilken konsekvens?
FokusPrioriteraVad behöver förändras och vad betyder mest?
TillämpningAgeraPröva nya beteenden, beslut och arbetssätt i verkligheten.
FörflyttningFölja uppSe vad som förändras och vad som behöver befästas.
Strukturerad.

Tydligt nuläge, definierad förflyttning och uppföljning över tid.

Relevant.

Verkliga situationer, beslut och beteenden, inte modeller frikopplade från sammanhanget.

Mänsklig.

Metodik kombineras med erfarenhet, professionellt omdöme och respekt för individen.

Nästa steg i ditt ledarskap

Vilken förflyttning skulle göra störst skillnad för dig?

Ett första samtal med UpMe handlar inte om att välja program. Det handlar om att förstå situationen, vilken förflyttning som skulle skapa värde och om UpMe är rätt stöd.

Kontakta UpMe