För organisationer
När ni vill utveckla ledare, nyckelpersoner, team eller kommersiella funktioner med ett strukturerat upplägg som kan kopplas till mål, ansvar och uppföljning.
För organisationer och ledare
Strukturerad utveckling som stärker riktning, ledarskap och genomförande.
UpMe utvecklar ledare, team och nyckelpersoner med tydlig koppling till verksamhetens mål, ansvar och förflyttning.
Två vanliga ingångar
Samma grund. Olika behov, roller och beställarperspektiv.
UpMe börjar med att förstå om utvecklingen främst gäller en organisation, en grupp, en ledare eller en specifik förflyttning.
För ledare
När du vill skapa mer klarhet i din roll, stärka ditt ledarskap, prioritera bättre eller få bättre grepp om beteenden och genomförande i vardagen.
UpMe utgår från Stockholm men arbetar där behovet finns. Programmen genomförs digitalt, på plats eller i kombination, i Sverige och internationellt.
Typiska utvecklingsbehov
Exempel på situationer där utveckling behöver kopplas närmare roll, ansvar och genomförande.
Ledare i nya, större eller mer komplexa rollerNär ansvar, mandat, prioriteringar och ledarskap snabbt behöver bli tydligare.
Team eller nyckelpersoner med stor påverkanNär samarbete, självledarskap, ansvarstagande eller genomförandekraft behöver stärkas.
Kommersiella organisationer och teamNär riktning, kunddialog, prioriteringar och exekvering behöver bli skarpare.
Förändring, tillväxt eller transformationNär ledare och organisationer behöver skapa förankring, tydligare ägarskap och praktisk framdrift.
Önskad effekt
Vad utvecklingen ska göra möjligt i vardagen.
Målet är inte fler modeller eller lösa insikter, utan en tydligare förmåga att agera i de situationer där ansvar, beslut och samarbete påverkar resultatet.
Större tydlighet i roll och ansvar
Deltagaren får bättre grepp om vad rollen kräver, vad som ska prioriteras och var ledarskapet behöver få större genomslag.
Bättre beslut, samtal och prioriteringar
Utvecklingen kopplas till konkreta situationer där val, kommunikation och ansvarstagande påverkar resultatet.
Mer konsekvent genomförande
Insikter omsätts i handling, uppföljning och praktiska steg som stärker utvecklingen över tid.
Tydlig ram
Trygghet för organisationen. Integritet för deltagaren.
När en organisation beställer utveckling för en ledare eller grupp behöver uppdraget vara tydligt utan att deltagarens personliga reflektionsutrymme går förlorat.
Organisationen ska förstå syftet
Vid behov klargörs mål, förväntningar, roll, önskad effekt och sponsorens perspektiv innan programmet startar.
Deltagaren ska kunna arbeta öppet
Reflektioner, personligt innehåll och känsligt utvecklingsarbete hanteras konfidentiellt.
Uppföljning sker på rätt nivå
Uppföljning fokuserar på mål, lärande, progression och nästa steg – inte på privata detaljer från utvecklingsarbetet.
Så startar vi samarbete
Från första samtal till tydligt upplägg.
1. Första samtal
Vi börjar med att förstå nuläge, målgrupp, utmaning och önskad effekt.
2. Rekommenderat upplägg
UpMe föreslår programområde, nivå, omfattning, leveransform och eventuell sponsorlogik.
3. Start och målbild
Arbetet startar med tydlig målbild, ramar och förväntningar.
4. Genomförande och uppföljning
Utvecklingsprocessen genomförs med sessioner, reflektion, praktisk tillämpning och uppföljning.
Koppling till utvecklingsprogram
Fyra programområden kan användas fristående eller kombineras.
Programmen som UpMe erbjuder anpassas efter målgrupp, nuläge, omfattning och önskad förflyttning.
Commercial Growth & ExecutionFör tydligare kommersiella val, prioriteringar och starkare genomförande.
Leadership EffectivenessFör tydligare ledarskap, bättre beslut och större praktisk effekt.
Leadership TransitionFör ledare i ny roll, nytt mandat eller ny organisatorisk kontext.
Leading Change & TransformationFör ledare och organisationer som behöver omsätta prioriterad förändring i praktiskt genomförande.
Vill du diskutera ett behov?
Beskriv kort vad ni vill utveckla, så återkommer UpMe för ett första samtal.