Utvecklingsprogram

Strukturerad utveckling med tydlig riktning och praktisk förankring

UpMes utvecklingsprogram är utformade för situationer där ledare, team eller organisationer behöver skapa en tydlig och varaktig förflyttning.

Programmen utgår från ett definierat nuläge och en konkret målsättning. Arbetet kopplas till verkliga situationer, beslut och beteenden och följs upp för att förstå vad som förändras och vilken effekt förändringen får.

Från mål till beteende · Från beteende till handling · Från handling till effekt

Kontakta UpMe

Fyra olika utgångslägen

Fyra situationer – fyra olika utvecklingsbehov

Rätt program avgörs inte i första hand av titel eller befattning, utan av den situation ni befinner er i och den förflyttning som behöver ske.

Leadership Transition

Etablera ledarskapet i en ny roll eller kontext

Ett strukturerat utvecklingsprogram för ledare som går in i en ny roll, får ett större mandat eller behöver etablera sig i en förändrad organisatorisk kontext.

Mandat Förtroende Etablering

Läs mer om programmet → 02

Leadership Effectiveness

Öka genomslaget i en etablerad ledarroll

Ett strukturerat utvecklingsprogram för ledare som redan är etablerade i sin roll och behöver skapa tydligare ansvar, starkare genomförande och större effekt i verksamheten.

Genomslag Ansvar Kapacitet

Läs mer om programmet → 03

Leading Change & Transformation

Leda förändring från ambition till varaktig förflyttning

Ett strukturerat utvecklingsprogram för ledare och organisationer som behöver omsätta en prioriterad förändring i tydlig riktning, förändrade beteenden och praktiskt genomförande.

Riktning Genomförande Förankring

Läs mer om programmet → 04

Commercial Growth & Execution

Stärka kommersiell riktning och genomförandekraft

Ett strukturerat utvecklingsprogram för kommersiella ledare, ledningsgrupper och organisationer som behöver skapa större tydlighet kring hur tillväxt ska prioriteras och genomföras.

Riktning Prioritering Genomförande

Läs mer om programmet →

Samma grund – olika förflyttningar

Leadership Transition handlar om att etablera ledarskapet i en ny roll eller kontext.

Leadership Effectiveness handlar om att öka genomslaget i en etablerad ledarroll.

Leading Change & Transformation handlar om att leda förändring från ambition till varaktig förflyttning.

Commercial Growth & Execution handlar om att stärka kommersiell riktning och genomförandekraft.

I ett första samtal klargör vi nuläge, målsättning och behov samt vilken typ av utvecklingsprocess som bör prioriteras.

Programnivåer

Omfattning efter behov, komplexitet och önskad förflyttning

Core

En fokuserad process kring en tydligt definierad utmaning eller önskad förflyttning.

Advanced

En fördjupad process där flera sammanhängande områden behöver utvecklas, tillämpas och följas över tid.

Executive

En mer omfattande process för komplexa roller eller organisatoriska sammanhang, ofta med sponsorsamverkan och tydligare koppling till verksamhetens utveckling.

Så fungerar ett program i praktiken

Ett tydligt upplägg som anpassas efter behovet

UpMe skapar en gemensam ram för mål, genomförande och uppföljning, samtidigt som programmet anpassas efter deltagarens roll och organisationens förutsättningar.

Format och geografi

Programmen genomförs digitalt, på plats eller i kombination. UpMe utgår från Stockholm men arbetar där behovet finns, i Sverige och internationellt. Arbetet erbjuds på svenska och engelska.

Omfattning

Core är en fokuserad process, Advanced ger större utrymme för tillämpning och uppföljning, medan Executive möter mer komplexa roller och organisationssammanhang.

Deltagare och sponsor

Programmen kan genomföras individuellt, med flera ledare eller som del av ett bredare organisationsuppdrag. Vid organisationsfinansierade insatser kan en sponsor involveras kring mål och förväntningar.

Start och uppföljning

Processen inleds med ett samtal om nuläge, målsättning och behov. Relevanta mål och indikatorer definieras därefter och följs under programmets gång.

Vanliga frågor

Praktiska svar inför ett utvecklingsprogram

Här samlar vi svar på de frågor som ofta uppstår innan ett uppdrag inleds.

Hur avgör vi vilket program som är rätt?

I ett första samtal klargör vi nuläge, målsättning, målgrupp och den förflyttning som behöver prioriteras. Därefter rekommenderar UpMe det program och den nivå som bäst motsvarar behovet.

Hur skiljer sig Core, Advanced och Executive?

Core är en fokuserad process kring en tydligt avgränsad utmaning. Advanced ger större utrymme för flera sammanhängande fokusområden, tillämpning och uppföljning. Executive är avsett för mer komplexa roller eller organisationssammanhang och innehåller ofta sponsorsamverkan.

Hur lång är en typisk utvecklingsprocess?

Omfattningen anpassas efter behovet. Core omfattar typiskt 4–6 sessioner, Advanced omkring 8 sessioner och Executive vanligtvis upp till 12 sessioner, ofta kompletterat med sponsor- eller uppföljningssamtal.

Kan programmen genomföras digitalt och på plats?

Ja. Programmen kan genomföras digitalt, fysiskt eller i en kombination. UpMe utgår från Stockholm men arbetar där behovet finns, i Sverige och internationellt. Arbetet erbjuds på svenska och engelska.

Hur fungerar sponsorsamverkan och konfidentialitet?

Vid organisationsfinansierade uppdrag kan en sponsor medverka för att klargöra mål, förväntningar och organisatoriska ramar. Personliga reflektioner och innehållet i coachsamtalen hanteras konfidentiellt. Uppföljning med sponsor sker på överenskommen nivå och fokuserar på mål, progression och nästa steg.

Hur väljs coach för uppdraget?

UpMe matchar uppdraget med coachens utbildning, yrkesbakgrund, erfarenhet och förmåga att arbeta med den aktuella rollen och situationen. Valet görs för att skapa både professionell relevans och en fungerande klientrelation.

Kan programmen anpassas för team eller flera ledare?

Ja. Programmen kan genomföras individuellt, med flera ledare eller som del av ett bredare organisationsuppdrag. Mål, roller, gemensamma moment och individuell konfidentialitet tydliggörs innan arbetet startar.

Hur prissätts ett uppdrag?

Pris och omfattning fastställs efter att behov, målgrupp, programnivå, leveransform och eventuell sponsorsamverkan har klargjorts. UpMe lämnar därefter ett tydligt förslag på upplägg och investering.

Vad händer efter det första samtalet?

Om det finns en relevant matchning sammanfattar UpMe behovet och föreslår program, nivå, omfattning, leveransform och nästa steg. Ni tar därefter ställning till om processen ska starta.

Vi tar nästa steg utifrån det du vill utveckla eller få klarhet i

UpMe arbetar med ledare, team och organisationer. Utvecklingsprogrammen kan genomföras individuellt eller som en del av ett bredare organisationsuppdrag.

Kontakta UpMe